艾諾電子在堅持精益化生產管理的同時，也在不斷加強公司的知識和技術儲備，我們的研發團隊致力于模具工藝設計、自動化編程與制造、及相應的計算機軟件開發，不斷深入了解產品設計周期和啟動執行。我們獨立自主地充實并完善公司研發力量，把有競爭力、技術設計適應性高做為我們為客戶產品定制解決方案的基礎構件，以高水平的研發團隊為支撐，通過創新的技術，為客戶提供優質的產品和服務，與客戶共贏。

生產管理---設備智能，技術完善

艾諾電子深諳“科技是第一生產力”，不斷激發自身的科技攻關潛力和造血機能，不斷擴大組成高精尖技術團隊，引進了多條國際先進的智能生產設備，包括：雙金屬片自動成型機、自動焊接機、自動影像分選儀、自動組裝機、自動烘箱設備、自動校準機、自動性能檢測儀、自動溫度分選設備、自動鉚線機、自動點膠機等，目前已發展成為一家大型智能化標準生產制造企業，并被認定為常州國家高新區工程技術研究中心。

面對快速變化的市場行情和日益增長的客戶需求變化，艾諾電子及時、快速地調整生產。目前已規劃新建二期無塵環保生產車間廠房10000平方米，建立健全環境保護責任制度，嚴格執行“6S管理”制度；在原材料方面選用進口、關鍵原材料全檢、核心元件自己生產；緊跟國內外先進科學技術，由經驗豐富的工程師編寫作業指導書，并培訓指導操作人員執行；結合相關行業的需求，不斷開發高新技術和新型實用產品，并確定了高效、節能、安全、實用、環保的產品開發思路，走可持續發展之路。

質量管理---全面質量，持續改進

艾諾電子公司基于ISO9001:2015 & IATF16949:2016運行的現代品質管理體系MQM由3大系統：全體系統，工序保證系統，檢查系統的共28個項目組成，全面及詳細地從工廠全方位實施有效的品質管理及改善各部門建立了相關的品質管理項目，掌握了生產線品質過程控制的方法，導入了樣品認可制度和供應商管理制度，切實利用4M變更管理來加強產品品質的保證。

從客戶的視角關注服務質量，以服務過程為核心梳理服務流程，把握服務質量的關鍵環節。人、機、料、環、法、測的改變都處于有效的控制之下，綜合運用各類QC手法和數理統計方法來監控，預測品質傾向，然后加以調整。各部門都成立了規模不等的QC小組，深挖潛藏的問題，不斷改善，不斷提高艾諾電子的產品質量。

團隊管理---高效協作，目標一致

艾諾人在生產的每一個細節中都流露出對產品零缺陷的匠心執著，常年積淀的高素質優秀員工已經成為艾諾電子發展的基石和艾諾電子直面市場競爭的有力法寶。用刻骨銘心的“自我革命”鍍亮“中國制造”的匠心勛章。

藍圖鼓舞人心，目標催人奮進。中國四大經濟圈長效穩固合作布局的全面形成，艾諾電子已在廣東、浙江、福建、重慶等多個地區建立了銷售中心，全面支持和服務當地客戶需求。在未來，艾諾電子將部署實施全面招商工作，致力于不斷拓寬國內市場，激活海外市場，推動戰略型合作關系，實現多方共商共贏。

為滿足客戶要求，艾諾電子通過多種渠道建立與市場的聯系，實現對多渠道銷售與服務集成以及統一管理，并運行一套完整的CRM的理論與技術實現手段。CRM系統可以有效地把各個渠道傳來的客戶信息集中在一個數據庫里。在公司各個部門之間共享這同一個客戶資料數據庫，發生在這個客戶上的各種接觸，無論是他何時索要過公司簡介，還是他是否曾經購買過產品都記錄在案，每個與這一顧客打交道的部門經手人可以很輕易地查詢到這些數據，讓這個顧客得到整體的關懷。

客戶管理---專注高效，合作共贏